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LA DEMARCHE QUALITE A L'HÔPITAL DES PEUPLIERS

 

Une réalisation maîtrisée (analyse des processus interne, gestion documentaire, accréditation.. .)

L’étape 2 (Réaliser) vise à travers l’analyse des processus, la gestion documentaire et l’accréditation à professionnaliser les différents aspects de la prise en charge du patient, et faciliter la gestion des interfaces (médecins- paramédicaux- administratifs -partenaires logistiques).


En pratique, les grandes orientations de la gestion documentaire qualité de l’Hôpital des Peupliers sont basées sur :

- La centralisation de l’ensemble de la gestion documentaire au niveau de l’assistante de Direction
- La mise en place d’un répertoire informatique commun qualité
- L’élaboration et mise en place progressive de comptes rendus des différentes réunions (comité de pilotage qualité, comité de direction, groupes projets…) avec l’utilisation de modèles types (trame commune des PV et feuille de présence) pour l’ensemble des réunions
- La mise en place d’un nouveau dossier patient unique, d’un nouveau système d’archivage du DPA et d’un nouveau système de transport des dossiers patients
- L’élaboration d’un système de reporting performant et portant sur l’ensemble des aspects quantitatifs et qualitatifs de l’établissement, avec notamment :
1. un tableau de synthèse précisant la localisation des différents documents
2. une procédure de gestion documentaire
3. un tableau de bord de suivi de la sinistralité (tableaux plaintes et assurances)
4. un tableau de bord de suivi des contrats fournisseurs
5. un tableau de suivi de l’ensemble des Commissions et des Comités
6. De rapports trimestriels (maintenance: MTO...), semestriels (Matériovigilance: Up to date), annuels (sécurités: Socotec)
7. De tableaux de bord qualité.

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